管理者應具備的人才管理理念

 一、有愛惜人才之心。

人(ren)才是企業的寶貴財富，各級(ji)管理者必須愛(ai)惜人(ren)才，絕不能(neng)嫉賢妒(du)能(neng)。即使(shi)管理者自身是一個(ge)非(fei)凡的人(ren)才，如(ru)果手下(xia)沒有幾個(ge)才華卓越(yue)的干(gan)將和(he)一大(da)批各類骨干(gan)，孤家寡人(ren)是很難(nan)成就(jiu)大(da)業的。 

二、有(you)求賢若渴的觀念(nian)。

既有(you)愛才(cai)(cai)之(zhi)心(xin)，自有(you)求才(cai)(cai)之(zhi)渴。人(ren)才(cai)(cai)難得，既是(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)，必有(you)出(chu)眾(zhong)之(zhi)處，自然是(shi)(shi)不可多(duo)得，這就需要管理者孜孜以求才(cai)(cai)能(neng)得到(dao)。

三、注重(zhong)關鍵人(ren)才的培(pei)養和管理(li)。

關鍵人(ren)(ren)才(cai)是我們(men)的核心(xin)和(he)代表，是我們(men)的靈魂和(he)骨干。公(gong)司(si)需要這樣一批核心(xin)員工(gong)。在市場經濟條件下，企業之(zhi)間的競(jing)(jing)爭(zheng)最終也將是關鍵人(ren)(ren)才(cai)的競(jing)(jing)爭(zheng)，核心(xin)人(ren)(ren)才(cai)的數量和(he)質量，決定(ding)著(zhu)公(gong)司(si)的核心(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)，決定(ding)著(zhu)公(gong)司(si)的生存和(he)發展。 

四、有寬容人才的肚量(liang)。

人才有所長，也必有所短，而(er)且往往是優點(dian)越突出，其缺點(dian)也較突出，大才者通常(chang)不(bu)拘小(xiao)節(jie)。 

五、有舉薦人才的美德。

管(guan)理者應(ying)有(you)舉薦人(ren)才的美德。一(yi)個(ge)崗位不(bu)(bu)適合的人(ren)才是一(yi)個(ge)不(bu)(bu)安定因素，即使他(ta)本人(ren)順從，沒有(you)表現出懷才不(bu)(bu)遇的情緒，但“事不(bu)(bu)平，有(you)人(ren)鳴”。人(ren)們(men)會自覺(jue)或不(bu)(bu)自覺(jue)地將人(ren)才與管(guan)理者作對比(bi)，降(jiang)低管(guan)理者的威信。 

六(liu)、建立(li)人才培養的機制。

要(yao)擁有人(ren)才(cai)就要(yao)有培養人(ren)才(cai)的機制，創(chuang)造出一(yi)種極佳的企業(ye)環境，營造出一(yi)種良性的企業(ye)氛(fen)圍，用(yong)這(zhe)種環境和氛(fen)圍孕育出企業(ye)的人(ren)才(cai)。 

七、有識別人才的慧眼(yan)。

人才(cai)雖(sui)然在(zai)眼前，也會錯過(guo)。識(shi)才(cai)須看本(ben)質(zhi)(zhi)。要察(cha)言觀行，尤其是(shi)現行，這(zhe)是(shi)識(shi)別(bie)人才(cai)本(ben)質(zhi)(zhi)的根本(ben)方法。要善于識(shi)別(bie)不同類(lei)型的人才(cai)。人各(ge)有才(cai)，只不過(guo)是(shi)才(cai)能(neng)有大小之分、方向之別(bie)。 

八、有(you)駕馭人才(cai)的能力。

如(ru)果善于(yu)駕馭人才(cai)，領導效能(neng)就會事半(ban)功(gong)倍(bei)。管(guan)理者的(de)才(cai)干不一定樣樣都強(qiang)過別人，但他必須具備超(chao)群的(de)用人才(cai)能(neng)。 

九(jiu)、有保護人才的魄(po)力(li)。

護才(cai)(cai)(cai)之魄(po)，既是(shi)(shi)(shi)管理者的(de)“才(cai)(cai)(cai)才(cai)(cai)(cai)”，也(ye)是(shi)(shi)(shi)管理者的(de)“才(cai)(cai)(cai)德”。管理者既要防止(zhi)“棒(bang)殺(sha)(sha)”人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，又要防止(zhi)“捧殺(sha)(sha)”人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。人(ren)(ren)無(wu)完(wan)人(ren)(ren)，即使人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，也(ye)會(hui)犯錯誤(wu)，在工作中也(ye)難免會(hui)有失誤(wu)，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)在開拓(tuo)探索的(de)過程之中。 

十、人才即是人財(cai)。

每一(yi)個(ge)員(yuan)(yuan)工都是(shi)一(yi)座寶藏。只有管(guan)理(li)(li)者先(xian)意識(shi)到員(yuan)(yuan)工是(shi)寶藏，接下(xia)來才(cai)可能從(cong)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)角(jiao)度去(qu)(qu)對待員(yuan)(yuan)工。因為(wei)(wei)通常情況下(xia)，人(ren)們是(shi)不會開(kai)發(fa)垃圾堆的(de)(de)(de)。用(yong)什么方(fang)法來開(kai)發(fa)“人(ren)”這座寶藏呢？可以通過制度去(qu)(qu)管(guan)人(ren)，也(ye)可以用(yong)權威去(qu)(qu)壓人(ren)，但每個(ge)管(guan)理(li)(li)者更要思考(kao)的(de)(de)(de)是(shi)如(ru)何讓人(ren)材變(bian)成人(ren)才(cai)，人(ren)才(cai)變(bian)為(wei)(wei)人(ren)財。 企(qi)業間(jian)的(de)(de)(de)競(jing)爭歸根到底是(shi)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)競(jing)爭，人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)第一(yi)資(zi)(zi)源(yuan)，是(shi)科技進步和(he)社會經濟發(fa)展最重要的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)和(he)主要推動力。哪個(ge)企(qi)業吸(xi)收(shou)并聚集了(le)優(you)秀人(ren)才(cai)，就獲得了(le)競(jing)爭的(de)(de)(de)主動權，就會在激烈的(de)(de)(de)科技和(he)經濟競(jing)爭中立于不敗之地。